VOS ÉQUIPES N'ONT PAS BESOIN D'UN TEAM-BUILDING DE PLUS.
Elles ont besoin d'une expérience qui révèle leur manière de communiquer, décider et agir ensemble.
Stage de Cohésion conçoit des immersions où l'expérience devient un véritable outil de transformation collective.
NOTRE APPROCHE
Pour savoir comment une équipe fonctionne, il faut la mettre en situation.
Depuis 2010, nous concevons des expériences immersives qui placent les équipes face à des situations inhabituelles où elles doivent communiquer, décider, s'adapter et agir ensemble.
Nous utilisons le team-building comme un outil pédagogique pour développer la cohésion, la résilience et la prise de décision sous contrainte.
Chaque expérience est conçue sur mesure pour produire un impact concret et durable, directement utile à l'entreprise.
Le mot du président.
« Nous vous avons choisis pour le retour sur investissement. »
C'est probablement la meilleure définition de Stage de Cohésion que nous ait donnée un client.
Un team-building peut créer un bon souvenir.
Notre objectif est différent : créer une expérience qui révèle les comportements, fait évoluer les relations et laisse quelque chose d'utile à l'équipe une fois revenue dans l'entreprise.
C'est pour cela que nous concevons des expériences qui confrontent les équipes à des situations inhabituelles, exigeantes et révélatrices.
Puis petite signature :
Frédéric Cuvelier — Fondateur
15 ans
d'expérience
+ 1000 Séminaire
France et étranger
Team-building Outdoor : révéler la force du collectif
Faire de l’expérience un révélateur du collectif.
Nos team-buildings outdoor placent les collaborateurs dans des situations inhabituelles où la réussite dépend de leur capacité à communiquer, coopérer, décider et s’adapter ensemble.
Défis collectifs, orientation, franchissements ou missions en équipe : chaque activité est choisie en fonction de vos objectifs de cohésion d’équipe, leadership, confiance et performance collective.
Plus qu’une activité de séminaire, nos défis outdoor créent une expérience commune dont les enseignements peuvent être directement transposés au fonctionnement de l’entreprise.
Team-building Survie : s’adapter ensemble à l’imprévu
Nos team-buildings survie plongent les équipes dans un environnement inhabituel où les repères changent et où chacun doit apprendre à observer, s’adapter, décider et coopérer.
Faire un feu, construire un abri, s’orienter ou répondre à une situation imprévue deviennent autant de moyens de travailler la cohésion d’équipe, la communication, la confiance et la résilience collective.
L’objectif n’est pas d’apprendre à survivre en pleine nature, mais de confronter l’équipe à une question essentielle : comment continuons-nous à fonctionner efficacement lorsque nos repères habituels disparaissent ?
Team-building Commando : décider et agir en équipe
Nos team-buildings commando confrontent les équipes à des missions où coordination, communication, discipline et prise de décision sous pression deviennent indispensables à la réussite collective.
Face à l’incertitude et aux contraintes, les participants expérimentent concrètement la répartition des rôles, le leadership, la confiance et la responsabilité individuelle au service du groupe.
Un format immersif et exigeant pour renforcer la cohésion d’équipe et révéler la capacité du collectif à rester organisé, décider et agir efficacement lorsque la pression augmente.
Sécurité, sûreté et gestion de crise : préparer les équipes à l’imprévu
Nos programmes de sécurité, sûreté et gestion de crise placent les collaborateurs face à des scénarios réalistes : incident sécuritaire, crise majeure, environnement instable, accident ou situation dégradée. L’objectif : apprendre à analyser une situation, gérer le stress, prendre des décisions sous contrainte et agir collectivement.
Ces mises en situation permettent de développer des compétences directement utiles à l’entreprise : culture sécurité, prévention des risques, leadership en situation critique, communication de crise, résilience et continuité des opérations.
Du team-building immersif à la formation professionnelle, chaque dispositif est adapté aux risques, aux métiers et à l’environnement de l’organisation, en France comme à l’international.
Notre approche s’adresse notamment aux équipes exposées, collaborateurs mobiles ou expatriés, managers et organisations opérant dans des environnements sensibles ou complexes, avec un même objectif : préparer les personnes avant que la situation ne l’exige.
Formation sécurité et préparation aux environnements à risques
Nous préparons les collaborateurs et les organisations à évoluer, travailler et réagir efficacement dans des environnements sensibles ou dégradés : incident sécuritaire, violence, crise majeure, accident, isolement ou instabilité locale.
Nos formations associent analyse des risques, sécurité personnelle, premiers secours en environnement isolé, gestion du stress, prise de décision sous pression et conduite à tenir en situation critique, à travers des mises en situation réalistes et encadrées.
Particulièrement adaptées aux collaborateurs expatriés, voyageurs d’affaires et équipes déployées à l’international, elles participent à la prévention des risques et à la protection des collaborateurs dans le cadre du Duty of Care de l’employeur.
Chaque programme est construit en fonction du pays, de la mission, des risques identifiés et du niveau d’exposition des équipes.
Séminaires et team-building à l’étranger : changer de cadre pour changer de perspective
Nous concevons des séminaires et team-buildings sur mesure à l’étranger, associant cohésion d’équipe, découverte et expériences immersives pour sortir les collaborateurs de leurs repères habituels et créer une véritable dynamique collective.
Grâce à plus de 15 ans d’expérience dans l’organisation de programmes internationaux et à un réseau de partenaires éprouvé, nous construisons des expériences adaptées aux objectifs de l’entreprise, avec une attention particulière portée à la logistique, la sécurité et la maîtrise des environnements.
Pour les dirigeants, entrepreneurs et comités de direction, nous développons également avec EXPEDESIGN des immersions premium où le voyage et l’expérience deviennent des outils de prise de recul, de réflexion et de transformation individuelle et collective.
Exemples de programmes de team-building
Vous souhaitez organiser un team-building ou un stage de cohésion mais ne savez pas encore quel format correspond le mieux à votre équipe ?
Découvrez des exemples de programmes déjà réalisés en entreprise, conçus autour d’objectifs précis : cohésion d’équipe, communication, leadership, confiance, prise de décision ou résilience collective.
Chaque programme peut être adapté à votre nombre de participants, votre secteur d’activité, vos objectifs, votre niveau d’engagement et au temps dont vous disposez.
Ces exemples sont là pour vous inspirer. Nous construisons ensuite avec vous une expérience sur mesure, cohérente avec les enjeux réels de votre équipe.
Frédéric CUVELIER – Fondateur et Expert en
résilience, sécurité et cohésion d’équipe
Avec plus de 25 ans d’expérience entrepreneuriale et opérationnelle, Frédéric Cuvelier a développé un parcours à la croisée de la sécurité, de la gestion de crise, de la résilience, de la formation et des environnements à risques.
Après une première partie de carrière marquée par 10 années d’expérience opérationnelle, il fonde plusieurs entreprises et développe depuis 2010 des programmes de préparation, formation et mise en situation destinés aux entreprises et à leurs collaborateurs.
Fondateur de Survivor Attitude et de Stage de Cohésion, il conçoit et pilote des dispositifs associant facteurs humains, analyse des risques, sécurité, gestion de crise, prise de décision sous contrainte et préparation aux situations dégradées.
Il intervient en France comme à l’international, notamment dans des environnements isolés, sensibles ou complexes, auprès d’entreprises et d’organisations confrontées à des enjeux de sécurité, de préparation opérationnelle et de protection de leurs collaborateurs.
Son approche repose sur une conviction : les procédures sont indispensables, mais leur efficacité dépend avant tout de la capacité des personnes à les appliquer lorsque la situation se dégrade.
Ils nous ont fait confiance.
